Itä- ja Kaakkois-Suomen pelastuslaitokset luopuvat kiertävästä tilannekeskusvastuusta ja keskittävät toiminnon Kuopioon. Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan pelastuslaitokset ovat tehneet tilannekeskusyhteistyötä
Avainsana: johtaminen
Suorituskykyhanke tavoittelee pelastustoimeen yhdenmukaisia toimintatapoja
Sisäministeriön hankkeessa valmistellaan pelastustoimen suorituskykyvaatimukset valtakunnalliselle ja alueellisella tasolle sekä pelastuslaitoksen tasolle. Sisäministeriön pelastusosastolla on helmikuusta asti ollut käynnissä laaja
Tutkimustuloksia: Työntekijöiden työkykyä edistetään luottamuksen kulttuurilla
Työkykyä tuetaan työpaikoilla laajalla ja tiiviillä yhteistyöllä sekä luottamuksen kulttuurilla. Ennaltaehkäisy ja varhainen puuttuminen työkyvyn ja työuran muutoksiin ovat toimivien
Hätäkeskuslaitoksen uusi johtaja Vainio: ”Riittävä rahoitus varmistettava”
Rahoituksen kestävyys, päivystäjien määrästä huolehtiminen, tietojärjestelmähankkeen jatko ja sidosryhmäyhteistyön tiivistys ovat Taito Vainion työlistalla. Valtioneuvosto nimitti valtiotieteiden maisteri, diplomi-insinööri Taito
Pelastustoimelle valmistui mittariston malli – kehitystyötä tarvitaan vielä rutkasti
Kokeiluversiossa ei ole vielä mittareita henkilöstön osaamiselle, työhyvinvoinnille tai työturvallisuudelle. Pelastustoimen yhteisen mittariston rakentaminen etenee. Tänä syksynä on Palosuojelurahaston rahoittamassa
ERICA uuvuttaa päivystäjiä ja työllistää luottamusmiehiä
Henkilöstön edustajat setvivät työpaikoilla työuupumusasioita ja johtamisongelmia, kertoo STTK tiedotteessaan. Myös hätäkeskuksissa ongelmat ovat tuttuja. STTK:n luottamusmiehille ja työsuojeluvaltuutetuille suunnatun
Tutkimus: Ihmislähtöinen johtaminen vahvistaa työn imua
Kuntien henkilöstöjohtaminen on tienhaarassa. Valittavana on kaksi reittiä: jatkaa kuten tähän asti tai ottaa aiempaa aktiivisempi ote. Muutokset ja epävarmuus
Henkilöstön osallistuminen sudenkuoppana uudistuksissa
Organisaatiomuutoksissa tulee varata riittävästi aikaa työntekijöiden kuuntelemiseen ja sitouttamiseen, todetaan kolmen pelastuslaitoksen uudistuksia selvittäneessä opinnäytetyössä. Pelastustoimessa on vielä runsaasti opittavaa
Keskusteleva johtaminen puskee pikku hiljaa pelastuslaitoksiinkin
Johtaminen ottaa vähitellen askeleita kohti vuorovaikutteisempaa tyyliä, uskoo pelastuslaitosten turvallisuuskulttuuria tutkinut Päivi Koistinen. Pelastuslaitokset näyttäytyvät organisaatioina, joissa turvallisuutta johdetaan hyvin.
”Kiitos mutta ei kiinnosta” – Työnantaja voi estää yhteistoiminnan
Miksei henkilöstön näkemys työpaikan kehittämisestä kelpaa, ihmetellään STTK:ssa ja Palomiesliitossa. Puutteet tiedonsaannissa ja vaikutusmahdollisuuksissa vaivaavat edelleen työpaikoilla, käy ilmi STTK:n
Nikula: Työaikaan haettava ratkaisu henkilöstön kanssa
Huonot päätökset on pystyttävä perumaan ja työajan muutoksiin on haettava vaihtoehtoja työntekijöiden kanssa, patistaa SPALin Kim Nikula. Tunnelma työaikamuutoksen toteuttaneissa